为应对“六一”假日停车的特点，运营事业部采取多种措施积极应对。一是对周边停车场价格进行调查，遵照武汉市物价局文件要求，对价格适度调整，由8元/次调整为10元/次。二是针对停车场的潮汐停车状态，运营事业部坚持“只增加责任，不增加成本”的工作机制，调整假日运营排班，采用错峰排班，不增加人员。三是形成区域人员合理调配工作机制，使管理井然有序。
在武汉动物园停车场运营现场，经理邓芳带领全体员工积极工作，员工周运德、陈磊、周武华表现尤为突出，克服酷暑、暴晒、流量大等困难，保证了运营管理工作的有序开展，出色完成 “六一”节假日高峰停车的任务。
5月30日至6月1日三天时间，武汉动物园公共停车场总计停车量达728余台，单日高峰车流达到386辆；总计收入8860余元，单日最高收入达3870元。
